30万口油气井、600个勘探开发项目,中石油构建超级平台管理油田

时间:2019-09-19 来源:www.ouchun.net

信息技术的突破!

作者:大雨

您应该知道,信息技术正在深刻地重塑石化行业。未来,数字化将充分参与石化行业的各个产业链。

7月8日,中国石油网站发表了一篇题为“观察中国石油石化企业信息化的观察”的文章。正如文章所述,中石油正在建设一个“超级油田”,通过梦幻云平台将上游勘探领域的30万个油气井与600个勘探开发研究项目联系起来,实现数据共享。

中国电信的数字“愿景”再次让“数字信息化”在石油行业起飞。

“为什么要转换信息?”

数字化是石油工业的未来和提高竞争力的重要性!在中海油副总经理陈海看来,信息技术正在深刻地重塑世界各行各业。事实上,促进信息化与工业化的高度一体化,促进数字经济与实体经济的协调发展已成为当今主要产业竞争高度的战略选择,石油天然气产业也不例外。同时,由于世界各行各业数字化转型的不断进步,以及新能源和替代能源竞争的加剧,通过信息转型重塑行业竞争力已逐渐成为共识从业者。

石油行业的数字竞争

近日,中国石油学会副理事长余明祥在中国石油石化企业信息技术交流会上指出:“抓住数字化,网络化,智能化一体化发展的契机,积极利用信息技术推动数字化,智能化转型,已成为石油石化企业实现高质量发展的重要举措,基于信息技术的技术创新将成为提升企业核心竞争力的重要支点。

掌握数字技术无异于提升公司的核心竞争力!目前,世界主要石油公司正朝着数字化迈进。

根据这些数据,BP已经制定了雄心勃勃的企业信息转型战略,并计划到2020年完成其业务的数字化转型。壳牌也不甘落后,将数字创新升级为集团的重要战略之一。 2018年,它在中国建立了“壳牌中国数字创新实验室”。它还与谷歌等互联网公司合作,创建了一个人工智能平台,物联网平台和数字化劳动力。智能平台;康菲石油公司取得了长足的进步,在传感技术和3D探测图像精度技术方面取得了突破性进展;挪威石油将于2020年实施,包括油藏钻井数据分析,未来油田,数据驱动运营和商业化。 7个数字化计划。

国际知名的石油服务公司也参加了石油行业的数字化进程。顶级石油服务公司开发了一个适合石油工业勘探开发一体化的大数据软件平台;哈里伯顿开发的“智能压裂机器人”不仅可以实现压裂方案的智能优化设计,还可以实现压裂现场的实时诊断。并进行调整,也可以对压力后单井生产进行预测和效果评估。

目前,石油数字化正处于混战之中。无论是国内中国石油,中石化,中海油,还是壳牌和BP等外国公司,他们都在积极探索信息化转型之路。一些企业的信息化转型已经开始显现,石油行业的数字化竞争日趋激烈。

三桶石油积极布局数字技术

作为创建世界级模范企业的重要支撑,中国石油开发了一套信息化建设任务。据报道,中国石油的数字化强调按照“一个整体,两个层次”进行推广。在信息基础设施方面,采用“北京和非现场备份”架构在北京,吉林和克拉玛依建立了三个集团级数据中心。同时,大力推进数字化,视觉化,智能化发展,创造现代管理新样本,加快“共享中国石油”的建立。

在上游勘探领域,中国石油综合经营的“梦云平台”涵盖了30万个油气井的生产寿命数据,为600个勘探开发研究项目提供数据支持。

中国石化的数字化建设在石化领域熠熠生辉。中石化的数字化进程,首先是建立管理云,提高集团管理集成,数字化和智能化水平;二是构建制造云,提高整个产业链的数字化,网络化,智能化生产和运营水平;在企业之间共享资源,扩大石化业务生态系统。据报道,截至目前,中石化已完成九江石化,镇海炼化,茂名石化和燕山石化四家智能工厂的试点建设。同时,中国石化先后先后启动智能油气点,智能加油站,智能管网,智能物流,智能营销等建设,带动了整个行业的数字化转型。

对于中海油的数字化进程,中海油信息技术部总经理王同亮表示,下一步的关键路径是进一步利用海上无人平台推动智能油田建设;第二,通过自动控制,工业机器人,数字卫生和其他技术创造智慧。项目管理平台;三是探索LNG智能工厂的建设。目前,中国海油利用信息技术建设海上智能平台,最大限度地减少海上工作人员,人员可以完成陆上控制和传感操作。

面对信息化建设的紧迫性和优势,近年来中国“三桶石油”在整个产业链中积极应用信息技术,帮助企业实现转型。可以预见,未来的石油工业将迎来“数字化”爆炸。

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