从低谷到亮眼财报,“强势”的京东回来了

时间:2019-09-01 来源:www.ouchun.net

11: 32: 17 Yunzhang Finance

作者:云掌金融/财务部火星

京东2018年第二季度实现收入1503亿元,同比增长22.9%,超出市场预期。直接收入,平台收入和物流收入已成为京东的主要来源,未来将重点关注下沉市场,深化现场布局,促进发展。

在经历了一年的低谷之后,一个“强势”的京东终于回到了正轨。

8月13日晚,京东发布2019年第二季度业绩。收入,利润,现金流和活跃用户四大核心指标均实现了不同的浮动增长。其中,净收入1503亿元,同比增长22.9%;净利润为36亿元,同比增长644%,创历史新高。

京东官方微截图

在财报会上,刘强东说:“我们的利润不是为了减少未来的投资,也不是为了切断业务的损失。相反,我们对未来的投资和信心从未改变,我们将继续JD的未来。股东价值投资“。

利润:单季度收入突破1500亿

京东2018年第二季度实现收入1503亿元,同比增长22.9%,超出市场预期。这也是京东第一次单季度收入突破1500亿。

京东官方微截图

与第一季度的20.9%相比,增长率有所提高,但与2018年上半年30%的增长率相比,仍有显着下降趋势。

京东的收入主要包括直接收入,平台和物流收入。

其中,直接收入1335亿元,占88.8%,增长率为20.8%。它仍然是京东最大的收入来源。

京东直营产品收入中,电子、家电收入894亿元。比例达到59.4%。作为jd.com的自营品牌,3C电子的收入仍然接近60%。

与直接收入相比,平台和物流收入对JD第二季度的增长贡献更大。第三方服务收入总额167亿元,同比增长42%,超过直接收入增长20.8%,收入比重进一步提高到11.2%。

其中,平台收入111亿元,较上月增长37%,也是增长率最高的业务。上半年,该部分收入192亿元,同比增长25.4%,超过直接收入增长19.9%。

由于平台收入的增长,平台收入占第二季度总收入的比例从第一季度的6.6%上升到了7.3%。

物流收入57亿元,比上月增长35.7%。上半年,物流服务收入达到99亿元,同比增长94%,远远超过其他收入增长率。

由此可见,第三方服务收入已成为JD收入增长的重要引擎,物流业务发挥着重要作用。

利润:“物流+节流”是主要原因

刘强东在财报电话会议上指出,第二季度良好的盈利表现可以通过两个重要因素实现:一是物流、大类等近几年来布局的业务逐步接近区域。利润平衡化,甚至开始盈利;是的,大约四年前,京东物流开始进入低端市场(三至六线城市)。

一方面,2018年亏损23亿元的京东物流接近盈亏平衡。这对京东净利润的提高起到了很大的作用。

京东物流的开放和第三方物流订单的快速增长,进一步提高了物流部门的人力效率,从而提高了合规绩效,降低了合规成本。

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京东的业绩支出占收入的比例逐渐下降。在第一季度,它下降到6.7%。在去年第一季度,这一比例为7.2%。在第二季度,它进一步下降至6.1%。仅这一项就可以为京东节省数亿美元的开支。

另一方面,京东第二季度的营业成本为1282亿,同比增长21.2%,成本增长与收入增长基本持平。然而,营销费用的增长已大幅放缓,同比仅增长6.8%。过去四个季度的平均增长率约为25%。

今年4月,刘强东发出内部信函,声称京东物流遭遇严重损失。 “以这种方式支持2年就足够了”,并高喊着名的“不是我兄弟”的口号,并对京东物流进行了调整。包括取消快递的基本工资和减少五保险和一金支付的比例。

从第二季度的数据来看,刘强东的运作确实取得了一定的成效。根据财务报告,京东第二季度净收入1503亿元,其中净服务收入168亿元,比2018年第二季度增长42%,增长11.2%,总计56.9亿元在物流和其他服务。同比增长98%。

电子商务:关注下沉市场

京东首席营销官徐磊在第二季度财报分析师电话会议上表示,增长分为两部分,老用户的不断恢复和低端城市新用户的突破。

其中,低端城市的新用户突破是重点。早在2016年,一线和二线城市的电子商务用户普及率已达到89%。因此,京东电子商务用户的扩张主要来自于下沉的市场。

根据京东电话会议的内容,70%的新用户来自低线城市,京东商城的一半用户地址来自低端城市。

此外,今年的京东618数据显示,京东在3-6线城市的订单数量同比增长106%,京东站的新用户数量增加了三倍以上。京东的收购是京东获得下沉用户的重要手段。

购买模式具有用户裂变,低客户成本和低价格的优点,是获得低线城市用户的好方法。

京东首次购买是为了吸引投资。今年3月,京东对各类商品的采购受到邀请,佣金率仅为1%。京东的主场比赛将收取卖方销售额的5%作为佣金。

解决了投资问题后,京东的购买就是复制了很多社交电子商务游戏,甚至学到了很多C2M的尝试。目前,这种做法确实促进了京东用户的成长。

然而,京东活跃用户的增长率正在下降。从2018年第三季度到现在,京东活跃用户的同比增长率分别为14.6%,4%,2.8%和2.2%。

电子商务流量达到顶峰,京东特别关注下沉市场。在电话会议上,刘强东再次对市场下沉表示赞赏。 “未来,我们将继续提升用户体验,特别是3-6线的用户体验,带来业务增长。”

未来:一种新的升级策略

随着人工智能和5G技术的出现,数字化,网络和智能正在加速零售业的转型。京东致力于通过战略升级为社会提供更具包容性的零售基础设施,这更具创新性。在京东的零售基础设施上,零碎的互联网服务方案也在增长。

经过2017年和2018年的战略调整,2019年上半年,京东集团再次完成了基于组织结构和企业文化的转型升级,实现了业务持续增长的“转移速度提升”。在战略升级,组织变革和全员授权的推动下,京东集团明确将自己定位为“零售型技术和服务企业”,作为一种价值导向型企业和新业务发展,它将具有盈利性和可持续性。

在零售业务中,用户体验,技术创新和规模效应的相互作用,再加上增值税改革带来的税收改革红利,导致了持续的利润表现。今年4月,京东正式发布基于人工智能,大数据营销和广告技术的京东营销360平台,为品牌所有者提供覆盖整个购物流程的全方位营销解决方案,全面提升营销效果。凭借更高效的广告和营销服务以及准确的用户接触,JD还显着提高了其市场价值和盈利能力,同时在第二季度增加了销售额。

第二季度,京东集团的净服务收入达到168亿元人民币,同比增长42%,其在整体净收入中的份额也增加到11.2%。在京东通过战略升级不断进行业务梳理和拓展新业务的过程中,它创造了新的高额利润。

随着京东“开放式整合”的逐步推进,传统基础设施在物流,数字技术和其他零售基础设施方面的整合正在深化,无论是一线和二线市场,还是五六线的沉没乡镇市场,凭借其在三,四线市场的潜力,京东将利用其战略合作伙伴利用其优势,共同开拓市场需求,为未来的快速发展提供更多动力。

作者:云掌金融/财务部火星

京东2018年第二季度实现收入1503亿元,同比增长22.9%,超出市场预期。直接收入,平台收入和物流收入已成为京东的主要来源,未来将重点关注下沉市场,深化现场布局,促进发展。

在经历了一年的低谷之后,一个“强势”的京东终于回到了正轨。

8月13日晚,京东发布2019年第二季度业绩。收入,利润,现金流和活跃用户四大核心指标均实现了不同的浮动增长。其中,净收入1503亿元,同比增长22.9%;净利润为36亿元,同比增长644%,创历史新高。

京东官方微截图

在财报会上,刘强东说:“我们的利润不是为了减少未来的投资,也不是为了切断业务的损失。相反,我们对未来的投资和信心从未改变,我们将继续JD的未来。股东价值投资“。

利润:单季度收入突破1500亿

京东2018年第二季度实现收入1503亿元,同比增长22.9%,超出市场预期。这也是京东第一次单季度收入突破1500亿。

京东官方微截图

与第一季度的20.9%相比,增长率有所提高,但与2018年上半年30%的增长率相比,仍有显着下降趋势。

京东的收入主要包括直接收入,平台和物流收入。

其中,直接收入1335亿元,占88.8%,增长率为20.8%。它仍然是京东最大的收入来源。

在京东直营产品收入中,电子和家用电器的收入为894亿元。比例达到59.4%。作为京东的自营标签,3C Electronics的收入仍接近60%。

与直接收入相比,平台和物流收入对JD在第二季度的增长贡献更大。第三方服务总收入达到167亿元,同比增长42%,超过直接收入增长率20.8%,收入比重进一步增长至11.2%。

其中,平台收入为111亿美元,比上月增长37%,也是增长率最高的业务。上半年,这部分收入为192亿元,同比增长25.4%,超过直接收入增长率19.9%。

由于平台收入的增长,第二季度平台收入占总收入的比例已从第一季度的6.6%上升至7.3%。

物流收入为57亿美元,比上月增长35.7%。上半年,物流服务收入达到99亿元,同比增长94%,远超其他收入增长率。

可以看出,第三方服务收入已成为JD收入增长的重要引擎,物流业务发挥着重要作用。

利润:“物流+节流”是主要原因

刘强东在财报电话会议上指出,第二季度良好的盈利表现能够通过两个重要因素来实现:一是过去几年布局的业务,如物流和大类,逐渐接近实现利润平衡,甚至开始盈利;是的,大约四年前,京东物流开始进入低线市场(三至六线城市)。

一方面,2018年亏损23亿的京东物流接近盈亏平衡。这为京东的净利润的提升做出了很大贡献。

京东物流的开通和第三方物流订单的快速增长进一步提升了物流板块的人力效率,从而提高了合规性能,降低了合规成本。

京东的业绩支出占收入的比例逐渐下降。在第一季度,它下降到6.7%。在去年第一季度,这一比例为7.2%。在第二季度,它进一步下降至6.1%。仅这一项就可以为京东节省数亿美元的开支。

另一方面,京东第二季度的营业成本为1282亿,同比增长21.2%,成本增长与收入增长基本持平。然而,营销费用的增长已大幅放缓,同比仅增长6.8%。过去四个季度的平均增长率约为25%。

今年4月,刘强东发出内部信函,声称京东物流遭遇严重损失。 “以这种方式支持2年就足够了”,并高喊着名的“不是我兄弟”的口号,并对京东物流进行了调整。包括取消快递的基本工资和减少五保险和一金支付的比例。

从第二季度的数据来看,刘强东的运作确实取得了一定的成效。根据财务报告,京东第二季度净收入1503亿元,其中净服务收入168亿元,比2018年第二季度增长42%,增长11.2%,总计56.9亿元在物流和其他服务。同比增长98%。

电子商务:关注下沉市场

京东首席营销官徐磊在第二季度财报分析师电话会议上表示,增长分为两部分,老用户的不断恢复和低端城市新用户的突破。

其中,低端城市的新用户突破是重点。早在2016年,一线和二线城市的电子商务用户普及率已达到89%。因此,京东电子商务用户的扩张主要来自于下沉的市场。

根据京东电话会议的内容,70%的新用户来自低线城市,京东商城的一半用户地址来自低端城市。

此外,今年的京东618数据显示,京东在3-6线城市的订单数量同比增长106%,京东站的新用户数量增加了三倍以上。京东的收购是京东获得下沉用户的重要手段。

购买模式具有用户裂变,低客户成本和低价格的优点,是获得低线城市用户的好方法。

京东首次购买是为了吸引投资。今年3月,京东对各类商品的采购受到邀请,佣金率仅为1%。京东的主场比赛将收取卖方销售额的5%作为佣金。

解决了投资问题后,京东的购买就是复制了很多社交电子商务游戏,甚至学到了很多C2M的尝试。目前,这种做法确实促进了京东用户的成长。

然而,京东活跃用户的增长率正在下降。从2018年第三季度到现在,京东活跃用户的同比增长率分别为14.6%,4%,2.8%和2.2%。

电子商务流量达到顶峰,京东特别关注下沉市场。在电话会议上,刘强东再次对市场下沉表示赞赏。 “未来,我们将继续提升用户体验,特别是3-6线的用户体验,带来业务增长。”

未来:一种新的升级策略

随着人工智能和5G技术的出现,数字化,网络和智能正在加速零售业的转型。京东致力于通过战略升级为社会提供更具包容性的零售基础设施,这更具创新性。在京东的零售基础设施上,零碎的互联网服务方案也在增长。

经过2017年和2018年的战略调整,2019年上半年,京东集团再次完成了基于组织结构和企业文化的转型升级,实现了业务持续增长的“转移速度提升”。在战略升级,组织变革和全员授权的推动下,京东集团明确将自己定位为“零售型技术和服务企业”,作为一种价值导向型企业和新业务发展,它将具有盈利性和可持续性。

在零售业务中,用户体验,技术创新和规模效应的相互作用,再加上增值税改革带来的税收改革红利,导致了持续的利润表现。今年4月,京东正式发布基于人工智能,大数据营销和广告技术的京东营销360平台,为品牌所有者提供覆盖整个购物流程的全方位营销解决方案,全面提升营销效果。凭借更高效的广告和营销服务以及准确的用户接触,JD还显着提高了其市场价值和盈利能力,同时在第二季度增加了销售额。

第二季度,京东集团的净服务收入达到168亿元人民币,同比增长42%,其在整体净收入中的份额也增加到11.2%。在京东通过战略升级不断进行业务梳理和拓展新业务的过程中,它创造了新的高额利润。

随着京东“开放式整合”的逐步推进,传统基础设施在物流,数字技术和其他零售基础设施方面的整合正在深化,无论是一线和二线市场,还是五六线的沉没乡镇市场,凭借其在三,四线市场的潜力,京东将利用其战略合作伙伴利用其优势,共同开拓市场需求,为未来的快速发展提供更多动力。

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