卫健委在南昌开新闻发布会:总结推广江西公立医院改革经验

时间:2019-07-27 来源:www.ouchun.net

471.jpg 7月23日,国家卫生和健康委员会体育改革部在江西省南昌召开新闻发布会。这张照片中国网络

江西省公立医院综合改革工作得到了国家卫生和健康委员会的肯定和赞扬。

7月23日,国家卫生和健康委员会体育改革部在江西省南昌召开新闻发布会,介绍全国公立医院综合改革情况和江西省推进公立医院综合改革建立的经验和做法并改善现代医院管理系统。

国家卫生和健康委员会体育改革部一级检查员朱宏宇在会上表示,公立医院综合改革是深化医改的重要内容。它涉及广泛的利益和复杂的利益。这是最难的“硬骨头”。 2017年9月,国家公立医院全面推进全面改革。按照“占空,调结构,保证联系”的路径,各地取消了60多年的药品附加政策,初步建立了新的运行机制,并整合了公立医院。改革取得了重大的阶段性成果。

“目前,公立医院改革进入了一个新阶段。国家卫生和福利委员会及有关部门旨在建立和完善现代医院管理体制,引导各地大力巩固和消除改革成果。医疗补助,不断完善公立医院运作新机制,推进重点领域。关键环节继续突破创新。“朱宏宇指出,各地要坚持问题和目标的双重导向,进一步关注重点困难,加大力度克服困难,创造独特的改革经验。

454.jpg朱宏宇

改革成效

朱宏宇还总结了江西在推进公立医院综合改革中的经验和做法。他说,江西省认真落实党中央,国务院的决策安排,在实际的基础上,把公立医院综合改革放在全省经济社会发展的重要位置,加强组织领导,加强公立医院加强和改善的责任。公司围绕新机制的运作,发挥政策协同和联合行动,积极开展医疗价格,药品流通,人员补偿,医疗保险等重点领域的积极探索,取得了显着成效。

“江西省公立医院的运行机制更加优化。 2018年,全省公立医院财政补贴比例增加到13.2%,医疗服务(不包括药品,消耗品,检查和检测)的收入增加到31.5。 “朱宏宇说,群众的医疗负担也相应减少。2018年,江西居民个?宋郎С稣嘉郎芊延玫谋壤陆档?26.9%,个人住院费用比例贫困患者的费用不到10%,医院门诊和住院患者满意率超过90%;医务人员的积极性得到调动,过去三年员工的人均工资收入为9.2%。/p>

朱宏宇还表示,南昌新闻发布会的主要目的是总结和推动江西省的改革经验,通过发挥典型的主导作用和示范作用,推动全国公立医院的综合改革迈上新台阶。

“江西有效推动了公立医院新旧机制的转型和良性运作。”朱宏宇评论了江西公立医院的综合改革。 “江西同时推进了药品流通,医疗价格,医疗保险支付等方面的改革,并发挥了政策叠加效应。这是一个顺利的改革。并且已经获得了有效的重要经验。“

朱宏宇还表示,江西省要弥补缺点,优势和劣势,优化资源配置,建立一体化的医疗卫生服务体系,缓解医疗卫生资源的不平衡和矛盾不足。应该肯定并鼓励继续探索。

江西经验

江西省卫生与健康委员会党委书记兼主任丁晓群介绍了江西省改革的经验。他说,近年来,江西省将公立医院综合改革作为深化医改的重中之重,立足实际,突出特色,取得了积极进展,成效显着。

“改革将重点关注'牛鼻',建立新的医院运作机制。江西将以综合医疗服务价格改革为杠杆,不断巩固和消除药物修复医疗改革的成果。全省所有公立医院取消所有药品添加剂和药品。储存,损失,药房服务和其他费用包含在运营成本中,综合药品添加率计算为20%。所有这些都通过价格调整和增加的财务投入来补偿,有些补偿缺口的医院得到了经济保障。全省公立医院的整体补偿率超过100%。“丁小群介绍。

丁小群还说,江西已经建立了医疗服务价格动态调整机制,并将医疗服务价格调整分散到了区,市和部分县。药品消费品降价空间主要用于价格调整,新医疗服务价格明确。该项目在3个月内完成了审查并公布了结果。全省各区县已完成两轮以上综合医疗服务的价格调整。此外,价格调整机制也得到了改善,并实施了地方价格调整计划进行报告,所有调整后的医疗服务项目都已按要求纳入医疗保险报销。

公立医院综合改革的关键是充分调动医务人员的积极性。丁小群说,江西已经开始改善薪酬待遇,发展空间和实践环境,调动了广大医务人员的积极性,主动性和创造性。积极实施“两个允许”政策,明确50%的县级公立医院收支平衡用于职业发展,50%用于人员奖励。在市公立医院探索主要负责人和总会计师主要年薪制的实施,所需资金由同等级财政承担;公立医院病床数量应根据服务人口?迹谖皇坑Ω莶〈彩亢耸担谖皇坑Ω莞谖唬参缓透谖皇亢俗肌8帽壤?1: 1.3-1.7,扩大了医务人员的职业发展空间。

此外,江西高度重视省级医疗纠纷的防治,建立医疗纠纷法律制度。全省医疗纠纷逐年下降,未发生恶性伤害和社会安全稳定事件。

将区域公立医院床位设置指标分解为辖区内的单一医疗机构,建立公立医院病床分级备案和宣传制度。

丁小群强调,要推进改革任务的实施,必须紧缩“责任链”,完善强有力的领导体制和推进机制。各市,县组建了由政府主要负责同志领导的公立医院管理委员会,成立了省,市,县卫生健康产业党建工作指导委员会,加强党的建设,引领公立医院改革和发展;完善省级医改联席会议制度,完善评估和评估机制,将公立医院改革纳入市,县政府综合评估体系,纳入省级深化改革的重点任务,层层负责各级改革。